PROJEKTMANAGEMENT

Ihr single point of contact

Projektmanagement –

IT-Projekte sind in der heutigen Zeit der Digitalisierung durch wachsende Anforderungen und steigende Komplexität geprägt.
Daher ist IT-Projektmanagement einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von IT-Projekten.

Wir bieten Ihnen unterschiedliche Modelle der Unterstützung:

[1]

Klassisches Projektmanagement

Den konkreten Aufgabenbereich eines Projektmanagers stimmen wir im Vorfeld mit Ihrer Projektorganisation ab. Zu den Skills und Anforderungen gehören üblicherweise die Projektplanung der verschiedenen Arbeitspakete sowie die Steuerung und die Kontrolle der Kosten, Einhaltung der Termine und Arbeitsergebnisse.

[2]

 Koordination von Rollouts

Die Einführung neuer IT Services durch Migrationsprojekte erfordern eine strukturierte und kontrollierte Planung der Überführung. Standorte in unterschiedlichen Regionen oder Zeitzonen setzen eine abgestimmte Vorgehensweise und Rolloutplanung voraus.

[3]

 Demand Management 

IT-Demand-Management umfasst die Aufgaben der zentralen Erfassung und Bewertung von Geschäftsanforderungen und deren Realisierung in IT-Lösungen. Dabei gilt es, die verschiedenen Vorgehensweisen (Botton Up, Top Down) zu berücksichtigen und zu bewerten, mit dem Ziel eine schnelle Realisierung von Verbesserungen und Wertschöpfungen zu erzielen.