Die Prozesse sind entworfen, ein gemeinsames Verständnis ist geschaffen und dokumentiert – damit ist der Boden bereitet, auf dem die Umsetzung beginnen und die definierten Prozesse ins Leben gerufen werden können.

Bei der Einführung gibt es einige Punkte zu beachten. So sind beispielsweise alle Beteiligten frühzeitig mit einzubeziehen, um Konflikte zu vermeiden und um möglichst alle Informationen schon im Vorfeld bereit zu stellen. Unsere Erfahrungen helfen Ihnen, die richtigen Kommunikationswege und Zeitpunkte zu wählen.

Während der Einführung können verschiedene Szenarien eine Anpassung der Pläne notwendig werden lassen. Geeignete Feedbackmechanismen greifen in dieser Phase Anmerkungen und Wünsche von Beginn an auf. Falls Änderungen nicht sofort durchgeführt werden können, werden sie festgehalten, um entsprechende Optimierungen später durchzuführen. Alle Anpassungen werden unmittelbar dokumentiert.

Prozessaufnahme

Prozessanalyse

Anforderungsanalyse

Prozessdefinition

Prozessmodellierung

Prozessdokumentation

Prozessinitialisierung

Prozessautomatisierung